在全球产业链供应链深刻变革、数字化转型与绿色低碳发展加速推进的背景下，由中国物流与采购联合会（以下简称“中物联”）主办、国际采购与供应管理联盟（IFPSM）指导的“2025年采购与供应管理大会暨第六届中国供应链管理年会”9月15日在鹭岛厦门正式启幕。本次大会以“链接世界，合作共赢，共同建设开放包容韧性可持续的全球供应链”为主题，汇聚来自政府领导、国际组织代表、专家学者、企业高管、媒体代表等三千余名嘉宾，聚焦供应链前沿趋势、创新实践与国际合作等核心议题，探索推动全球供应链体系迈向更高效、更稳健、更可持续的未来。

大会开幕式由国际采购与供应管理联盟副主席、中物联会长蔡进主持。主论坛由中物联副会长胡大剑、马增荣、何辉分阶段主持。

开幕式

国际采购与供应管理联盟主席  克里斯·沃安达

第十二届全国人大常委会副委员长  陈昌智

开幕式上，中物联和国际采购与供应管理联盟成员代表共同发布了《全球供应链发展与稳定厦门倡议》。《厦门倡议》提出六大核心方向：一是构建开放合作的全球供应链包容格局；二是完善互利共赢的全球供应链协同机制；三是夯实韧性稳定的全球供应链发展根基；四是激活数字驱动的全球供应链创新引擎；五是培育绿色引领的全球供应链可持续生态；六是筑牢稳健可行的全球供应链基础框架。

厦门倡议强调，全球各界应和合共生、凝心聚力，遵循市场原则和国际规则，深化国际互利合作，以创新驱动发展，以合作创造价值，共同维护开放合作的国际环境，努力打造安全稳定、畅通高效、开放包容、互利共赢的全球供应链体系。

主论坛

受科技进步、产业分工合作深化，地缘政治和一些国家人为脱钩断链等多种因素的影响，全球供应链总体上处于频繁变化重组的不稳定状态中。中国工业经济学会名誉会长、中国社科院大学教授、国务院原副秘书长江小涓分析了当前影响供应链稳定性的三个主要因素：第一是地缘政治引发的人为脱钩断链；第二是数智技术驱动的产业升级；第三是绿色低碳转型带来的重组需求。这些力量交织作用，促使供应链进入多维重构阶段。

江小涓强调，数智化时代供应链大范围重组势在必行。数智化推动供应链大规模、高效率重组。制造业与服务业的全球分工进一步深化，AI、知识图谱等技术显著提升供应链弹性与响应能力，使企业能在断链危机中快速寻源与替代，保障生产连续性。

江小涓表示，在国际环境、本土产业结构和技术升级多种因素的复杂影响下，全球范围内本土供应链、区域供应链和全球供应链三者交错变化，既有互补替代也有分工深化。三种趋势中，供应链区域化特征明显，本土化与全球化趋势在不同国家出现分化。中国坚持深化全球合作、链长持续延伸，而欧美则出现短链化倾向。面对复杂态势，各方需加强合作，共同构建兼具效率、韧性与开放性的全球供应链新体系。

中国工业经济学会名誉会长、中国社科院大学教授、国务院原副秘书长  江小涓

在当今复杂多变的全球商业环境中，采购与供应链管理已不再是简单的交易行为，而是构建长期、稳定、互利合作关系的关键。国际采购与供应管理联盟（IFPSM）秘书长玛丽娜·林迪奇提出，实现“共赢”合作是提升供应链韧性、推动创新与可持续发展的核心策略。通过建立信任、透明沟通、共享目标与风险共担合作机制，企业能够与供应商形成战略联盟，从而降低总成本、增强灵活性，并在不确定的市场中保持竞争优势。共赢合作不仅关注短期成本控制，更注重长期价值的创造。它强调与供应商开展联合业务规划、绩效共同监测与系统性技术整合，借助数字化平台、人工智能和区块链等工具提升透明度和响应效率。

林迪奇认为，面向未来，具备深度协同意识的供应链将成为企业脱颖而出的关键。它不仅有助于企业在动荡环境中保持稳定交付，更能通过联合创新构建难以复制的竞争优势，培育更韧性、更创新和更可持续的全球供应链生态系统。

国际采购与供应管理联盟（IFPSM）秘书长

玛丽娜·林迪奇

主论坛上，发布了《全球供应链发展趋势蓝皮书（2025）》。国际采购与供应管理联盟主席克里斯·沃安达，国务院国资委研究中心主任衣学东，中物联副会长杨国栋，中国联合网络通信集团有限公司供应链管理中心总经理李沈庄，安永（中国）大中华区数字化供应链与智能制造咨询服务合伙人陈啸风，华为技术有限公司供应链总裁汤启兵，厦门建发股份有限公司董事长林茂，厦门国贸集团股份有限公司常务副总裁刘志滔，厦门象屿集团有限公司副总裁、厦门象屿股份有限公司董事长吴捷，中物联国际合作部主任肖书怀共同见证了发布仪式。

蓝皮书指出，2025年全球经济增速预计2.8%（IMF数据），较2024年下调0.4个百分点，供应链正经历系统性变革：供应链区域化布局加速，全球分工体系进入新的调整周期；关税政策与系统性风险叠加，加剧全球供应链复杂性；基础设施、通信技术与创新技术协同发力，推动供应链数智化转型进入新阶段；全球气候治理压力下，气候危机倒逼供应链可持续转型。

蓝皮书深度洞察全球供应链在地缘格局重塑、技术革命突破与气候治理深化背景下的演进规律，为全球供应链参与者、政策制定者及研究机构提供了兼具战略高度与实践价值的行动指南。

《全球供应链发展趋势蓝皮书（2025）》发布现场

主论坛上，国家电网有限公司物资部副主任周翔从推动能源绿色低碳转型、构建现代供应链体系及深化国际合作三个方面分享了国家电网在采购与供应链管理领域的创新实践。

国家电网有限公司物资部副主任  周翔

国际采购与供应管理联盟（IFPSM）财务长乔瓦尼·阿蒂围绕《通过自动化、人工智能体和赋能采购人才提高生产力》议题进行了演讲。他指出，在人工智能领域，2025年被视为“智能体元年”。这类系统能够代表人类进行自主推理与任务执行。智能体固然强大，但目前其准确性仍有局限。企业在引入前，需审慎评估自身数据基础是否完善、管理文化与AI应用氛围是否成熟，以及可承受的风险等级。他强调，要真正释放智能体全部潜能，企业必须配备既懂AI技术又被充分授权的专业人才。但智能体并非要取代采购人员，而是将替代其工作中的非战略性环节。

国际采购与供应管理联盟（IFPSM）财务长

乔瓦尼·阿蒂

厦门不仅是一座“高颜值生态花园之城”，更是一座“高素质创新之城”。厦门市商务局一级调研员董耀辉指出，厦门正着力构建“四大支柱产业集群”“四个战略性新兴产业”和“六个未来产业”的“4+4+6”现代化产业体系。作为全国首批供应链创新与应用示范城市，厦门聚集了超2.3万家供应链企业，年营业额突破4万亿元，全国四大供应链核心企业有三家落户厦门。厦门设立了400亿元协作基金，提供低成本融资支持，全力将厦门建设成为大宗商品供应链资源配置中心。

厦门市商务局一级调研员  董耀辉

主论坛上，中国移动集团供应链管理中心副总经理吴江聚焦供应链韧性、数智化创新、全生命周期管理、绿色可持续发展、产业生态培育等多个方面，分享中国移动采购与供应链管理创新实践。

中国移动集团供应链管理中心副总经理  吴江

德国联邦采购物流协会（BME）首席执行官拉尔斯·克里伯格就《采购如何扮演变革的塑造者和推动者》这一话题进行了精彩分享，深入阐述了采购在推动企业与社会变革中的核心作用。他指出，采购已不再仅是成本控制的工具，而是数字化转型、可持续发展与全球供应链重构的关键推动力。

克里伯格强调，面对人工智能、绿色转型与传统目标的多重挑战，采购正逐渐演变为跨职能、多维度的战略职能。他介绍了BME在推动数字化、对外贸易、可持续性与物流创新等方面的多项倡议，并特别提到亚洲尤其是中国在全球供应链中的重要性正在不断提升。

克里伯格呼吁国际间加强合作，表示“同心共塑未来，此乃大道之所在”，强调只有通过全球协作，才能共同应对未来的复杂挑战。

德国联邦采购物流协会（BME）首席执行官

拉尔斯·克里伯格

华为物流与仓储智慧化军团副总裁邱士奎就《数智赋能，助力物流供应链高质量发展》主题进行了分享。在数字化浪潮席卷全球的今天，数智技术已成为驱动物流供应链转型升级的核心引擎。近年来，华为物流仓储智慧化军团将大数据、人工智能、物联网等新质生产力技术，与物流供应链各环节深度融合，实现物流全链条数据可视化、决策智能化、运营高效化，为物流供应链降本增效、安全韧性和可持续发展注入强大动能，助力物流迈向更高质量发展新阶段。

华为物流与仓储智慧化军团副总裁 邱士奎

由中国物流与采购联合会组织编写的《中国供应链发展报告（2024-2025）》正式发布。国际采购与供应管理联盟副主席、中物联会长蔡进，中物联副会长胡大剑，中国移动通信集团有限公司供应链管理中心总经理朱国弟，中国中煤股份有限公司首席财务官兼中国煤炭开发有限责任公司董事长柴乔林，中国南方电网有限责任公司供应链管理部副总经理钱海，国家能源投资集团有限责任公司采购部副主任孙长学，中国交通建设集团有限公司采购交易中心总经理潘卫康，中国东方航空集团有限公司综合管理部采购与供应链管理部总经理黄伟，中国财富出版社社长张红燕，中物联采购委主任、公共采购分会秘书长彭新良等共同参与了首发仪式。

作为我国供应链领域的权威年度报告，该报告聚焦全球变局下中国供应链的转型与升级，系统梳理行业实践、剖析核心议题、预测未来趋势，为构建自主可控、安全高效的现代供应链体系提供关键决策参考，兼具政策指导价值与企业实践意义。

报告采用“综合报告+专题报告+行业报告+实践案例”四大板块的逻辑框架，形成全方位、多层次的内容体系。根据报告，2024—2025年全球供应链正经历多重变革：经济格局深度调整、贸易保护主义抬头、地缘政治冲突加剧，同时数字技术加速渗透、“双碳”目标驱动绿色转型。在此背景下，中国凭借全产业体系优势、超大规模市场韧性及政策支持，正从“世界工厂”向“全球供应链枢纽”升级，2024年中国货物进出口总额达6.16万亿美元、制造业规模连续15年居全球首位的亮眼数据，更印证了中国供应链的核心竞争力。

《中国供应链发展报告（2024-2025）》发布现场

印度尼西亚国家公共采购局人力资源发展部副主任苏哈蒂以《数字化赋能印度尼西亚政府采购》为主题进行了分享。据苏哈蒂介绍，印度尼西亚国家公共采购局（LKPP）通过数字化推动政府采购的重大转型。根据2018年第16号总统条例及其2025年第46号修正案，LKPP的核心职责包括政策制定、能力建设和宣传倡导。LKPP数字化工作的主要举措包括开发集中式数字采购生态系统INAPROC和电子目录平台。该平台列出了1226万种产品，并在2025年初促成了17.6亿美元的交易。人工智能正被用于加强产品管理和监控。LKPP提供了混合式学习、大规模开放在线课程以及结构化职业资格认证等多种方式加强人才培养。目前，已有超过10800家政府机构拥有了合格的采购专业人员。LKPP未来的合作机会主要集中在技术采用、数字素养和数据共享方面，以支持全球互联的供应链。

据悉，截至2025年8月，印度尼西亚国家采购计划总额达607.7亿美元，其中本地产品425亿美元和中小微企业赋能265亿美元。

印度尼西亚国家公共采购局人力资源发展部副主任

苏哈蒂

联想集团全球供应链数字化变革高级总监杨海强以《智链全球：智能化驱动联想全球供应链韧性与可持续卓越运营》为题发表演讲。他分享了联想在全球化运营中如何通过构建统一的数字化平台与智能体，重塑端到端流程，高效应对地缘政治、贸易合规及关税波动等多重挑战，实现供应链的敏捷响应与稳健运营。同时，他还介绍了联想“内生外化”战略如何将数字化能力延伸至产业链生态，助力客户与合作伙伴共建开放、包容、韧性且可持续的全球供应链体系的应用场景。

联想集团全球供应链数字化变革高级总监  杨海强

9月15日，中国物流与采购联合会联合北京交通大学等单位研究编撰的《中国供应链社会责任（ESG）报告》正式面向社会发布。

中物联党委副书记、纪委书记刘能文，中物联总会计师郑小宝，中物联总经济师崔忠付，中国石油工程和物装管理部副总经理褚元林，中国华电集团工程建设与供应链管理部副主任许晓斌，中国电信采购供应链管理中心副总经理林玲，中国能源建设集团供应链管理部副总经理王喜营共同见证了《报告》的发布。

《报告》系统阐述了供应链社会责任（ESG）的内涵与意义，全面总结了中国供应链企业在履行社会责任方面的探索实践与经验成果。《报告》指出，供应链作为连接生产、流通与消费的关键环节，其ESG表现对推动社会可持续发展具有深远影响。ESG涵盖环境、社会与公司治理三大维度，不仅是企业可持续发展能力的重要标尺，更是提升竞争力、赢得市场信任的核心要素。《报告》强调，在当前国际形势复杂多变、全球经济加速转型的背景下，推动供应链社会责任（ESG）发展，是提升产业链供应链韧性与安全水平、实现社会经济高质量发展的必然选择。

该《报告》的发布，旨在宣传和推广中国供应链企业在社会责任（ESG）方面的先进理念与优秀案例，展示中国在推动全球供应链绿色转型中的积极贡献，进一步助力提升我国供应链的安全性、韧性和国际影响力。

《中国供应链社会责任（ESG）报告》发布现场

主论坛上，一场以“供应链的全球化与中国供应链出海”为主题的高端圆桌对话成功举办。本次对话由北京工商大学商学院教授、国际标准化组织创新物流技术委员会（ISO/TC344）主席何明珂主持，对话嘉宾包括厦门建发股份有限公司总经理程东方，厦门国贸集团股份有限公司常务副总裁刘志滔，厦门象屿集团有限公司副总裁、厦门象屿股份有限公司董事长吴捷等中国企业代表，以及国际采购与供应管理联盟（IFPSM）欧洲主席米蕾拉·塞尼察，美洲主席塞萨尔·莱亚尔，非洲主席理查德·阿桑特·阿莫赫，亚太区候任主席赖树鑫等IFPSM区域负责人。中外专家齐聚一堂，共同为中国供应链全球化发展建言献策。

“供应链的全球化与中国供应链出海”圆桌对话现场

本次圆桌对话设置了三大讨论环节，层层深入剖析全球供应链发展现状与未来。首轮讨论聚焦“全球供应链趋势”，与会专家从技术革新、区域动态、可持续发展与供应链韧性等角度，展望了未来3～5年影响全球供应链格局的关键因素。第二轮讨论围绕“跨境合作：挑战与机遇”，嘉宾们分享了中国企业出海过程中面临的政策监管、文化差异、运营管理等挑战，同时也肯定了中国在制造规模、数字化能力和市场敏捷性等方面的独特优势。最后一轮讨论聚焦“推动中国供应链全球化”，中外嘉宾从实践角度出发，为中国企业的全球扩张提供了宝贵的战略建议和经验分享。

整场对话气氛热烈，见解纷呈。中国企业代表分享了海外拓展的一手经验，国际组织负责人则从区域特点出发，提出了适应本地市场、建立互信关系、对接全球标准等方面的专业建议。对话既直面现实挑战，又展望发展机遇，实现了中国实践与全球视角的深度融合。

本次圆桌对话不仅为全球供应链合作提供了新思路，也为中国供应链企业出海拓展指明了方向，彰显了中国在全球供应链体系中日益重要的角色与贡献。与会专家一致认为，中国供应链出海不仅是商业行为，更是推动全球经贸合作、实现互利共赢的重要力量。加强国际对话与合作，共同构建韧性强、可持续的全球供应链体系，是全球经济复苏与发展的重要保障。

在大会主论坛的压轴环节，第六届全国供应链大赛（企业团体赛）颁奖仪式顺利举行。此次赛事吸引了国家电网、国家能源集团、中国电信、中国联通、中国移动、中国星网、中国海油、中国石油、中国五矿、中国交建、中国能建、中国广核、东航集团、南方航空、中国中铁、中国铁建、招商局集团等多家央企及行业龙头企业的深度参与。历经央企内部赛、大赛初赛、大赛复赛等多轮竞技，最终在260余家企业、400多支队伍中，有120支战队杀入决赛。此次决赛角出了一等奖24名，二等奖36名，三等奖60名；卓越组织奖3家，优秀组织奖10家。

本届大会凝聚全球智慧，共商供应链创新与协作大计，成功发布多项重要成果与倡议，为构建开放、韧性、可持续的全球供应链新生态注入强劲动力。