发布时间：2025年07月11日16:20
中物联公共采购分会
关注中物联
7月7日—10日，由中国物流与采购联合会（简称中物联）公共采购分会主办的“2025国有企业数智化采购、品类策略管理与物资分类系列标准解读专题培训班”在北京举办。来自央国企物资管理、采购管理和数字化管理等相关部门的近百名学员参加了本次培训。培训分别由中物联采购与供应链专家委员会副主任委员胡珉、委员王志刚、中国物品编码中心物品编码研究室副主任王佩担任授课讲师。
△ 胡珉授课现场
7月8日，胡珉系统性解析品类管理框架，穿透式分析成本与价格，并结合实际案例，展示了如何通过这些工具优化采购成本。胡珉还分享了品类供应市场分析的典型工具，如波特五力分析、供应链图析等，帮助学员更好地理解市场动态，制定有效的寻源策略。
△ 王志刚授课现场
7月9日上午，王志刚详细解析了采购数字化“三阶段演进路径”（电子化→平台化→智能化），揭示AI大模型在智能编标、围串标预警、价格监测等15大场景的突破性应用，分享中石化、国家电网等企业“采购－仓储－物流”全链路数字化实践。这些案例不仅为学员们提供了宝贵的经验借鉴，也为国有企业在数字化转型过程中面临的挑战提供了切实可行的解决方案。
△ 王佩授课现场
7月9日下午，王佩为学员们深度解读了采购物资分类系列标准，通过实际案例展示如何应用这些标准进行物资分类与编码，帮助企业实现采购数据的标准化、规范化管理，从而为数字化采购奠定坚实基础。王佩还分享了人工智能技术在物品分类中的应用实践，展示了如何通过机器学习算法实现产品与分类的自动映射，提高分类效率和准确性。
非常荣幸能够参加中物联公共采购分会举办的“2025国有企业数智化采购、品类策略管理与物资分类系列标准解读专题培训班”，收获颇丰。在老师们深入浅出的讲解下，结合央国企供应链发展现状，进一步理解了在数字化供应链向数智化转型的浪潮中的工作方向：需要深入落实品类管理精准锚定需求，同时必须强力推动数据治理筑牢根基，进一步应用AI助力工作效率迈向新的台阶。
感谢中物联搭建的学习交流平台，让我们有机会能够深入了解供应链前沿信息，能够与同行探讨实践经验。期待未来更多交流学习机会，共推行业发展。
参加本次国有企业数智化采购专题培训班，让我对通用物资采购的数字化转型与智慧供应链建设有了更深刻的认识。课程系统讲解了国企采购管理的政策导向、标准化体系建设及数智化实践路径，特别是通过行业标杆案例的分享，展示了数字化工具在提升采购效率、优化供应链协同方面的显著价值。
作为茅台物资供应人，课程讲到的五金低耗等通用物资的采购虽不同于我们的原料采购，但其标准化、集约化管理对降本增效依然起到重要作用。未来，我们将结合课程中学到的品类策略管理方法，推动通用物资的分类标准化，并借助大数据、AI等技术构建智慧供应链平台，实现需求预测精准化、供应商管理动态化，进一步提升采购全流程的智慧化，为茅台的高质量发展提供高效、敏捷的物资保障支撑。
本次培训让我对企业采购数智化和品类策略管理有了深刻理解。胡珉老师讲解的品类管理的五大分析及相关分析工具，通过丰富案例生动呈现，让人印象深刻，每一处都值得潜心吸收。王志刚老师系统梳理了采购数智化的发展脉络与必然趋势，详解大数据、人工智能为采购供应链数字化开辟新路径，15种应用场景结合案例展开深度解析；同时围绕企业数字化采购面临的问题，进行目标、内容、步骤、能力等拆解，极具实践指导意义。本次培训内容详尽充实，为我们后续推进采购供应链管理升级提供了宝贵的思路与工具支撑。特别感谢中物联精心组织此次培训，为我们搭建了学习交流的平台！
7月10日上午，学员们参加了“第六届国有企业数智化采购与供应链论坛”，共同探讨数智化采购与供应链管理的未来趋势。当天下午，他们继续参与了国有企业数智化采购与数据治理专题论坛，进一步深化了对这一领域的理解和认识。在这一专题论坛结束之际，学员代表们参加了培训班结业仪式，为学习和探索之旅画上了一个圆满的句号。
中物联将会推出更为丰富的系列培训课程，全面开展面向采购管理、供应链管理和采购监管人员的各类职业能力培训，欢迎大家密切关注！
责任编辑：中物联公共采购分会