为推动《国企采购操作规范》在三家养护企业试点试行，同时也是为将来进一步完善江苏交控招标采购管理办法、更好地规范招标采购活动作出有益尝试和探索，12月9—10日，江苏交控采购中心在江苏交控大学组织开展了《国有企业采购操作规范》培训。

公司副总经理陈金东出席开班仪式并作动员讲话。他强调，一是要深刻领会采购工作重要意义，切实按照“依法合规”的要求，坚持“公开透明竞争”的原则，把采购管理工作由问题多发的管理短板，变成规范精细的发展优势，真正为江苏交控高质量发展创建一流企业增添动力、提升实力。二是要探索采购管理规范化新路径，试点单位要严格执行规范要求，不突破不走样，把握试点工作要求，强力推进试行任务落实，建立定期报告、督查和例会制定，探索行之有效的操作模式和制度体系，对全系统采购工作开展产生示范和带动效应。三是要切实提升采购人的履职能力，通过开展业务培训、项目锻炼、考察学习等方式，不断提高采购人员的业务水平和履职能力，加快推进采购人员专职化和专业化，努力提升采购管理工作水平。

本次培训邀请了《国有企业采购操作规范》编写小组组长，中国招投标采购培训网特聘专家陈川生老师进行授课。设置的《国有企业采购操作规范》解读及非招标采购实务操作、采购与招标监督的重点解析及案例分析等课程受到学员好评。通过培训，广大学员对招标采购活动的操作流程更加清晰，对采购方式的选择更加明确，进一步厘清了采购活动的监督重点，切实提升了履职能力，为科学、规范、高效推进全系统招标采购工作打下坚实基础。

江苏交控大学负责人在开班仪式上致辞，现代路桥学员代表作表态发言，三家养护企业领导和相关人员，省纪委监委派驻江苏交控纪检监察组的同志，以及所属单位从事采购业务的人员和纪检监察人员220余人参加了培训。