4月24日，中国物流与采购联合会在北京举办新闻发布会，正式对外发布了《国有企业采购操作规范》团体标准，自2019年5月1日开始实施。该标准的施行，将弥补当前国有企业采购法规缺失的问题，解决当前国有企业采购人员在采购执行过程中面临的困惑，有利于促进采购过程依法合规、阳光透明、高效运行。

为帮助全国各地国有企业采购人员及相关管理部门了解和学习该标准，中国物流与采购联合会公共采购分会将于2019年6月、7月分别在北京市、昆明市、威海市举办三期“《国有企业采购操作规范》解读暨招标采购全流程案例分析”培训班。

以下是培训通知，欢迎报名。点击文末左下方“阅读原文”，可下载报名表。

一、培训内容

（一）国有企业必须招标的项目范围确定及疑难案例解析

1.如何界定国有企业依法必须招标的项目范围？

（1）《必须招标的工程项目规定》及843号文解读

（2）依法必须招标的项目范围大幅缩小的原因分析

（3）《招标投标法》规定哪些项目可以依法不招标

（4）《招标投标法实施条例》规定哪些项目可以依法不招标

（5）国有企业非依法必须招标的项目，可以怎么办

2.国有企业依法必须招标的项目争议解决实务与案例分析

（1）招标流程中容易引发投诉或招标失败的风险点

（2）以案说法，通过经典案例说明招标、投标、开标、评标、定标、签合同、履约验收等流程需要注意的问题

（二）《国有企业采购操作规范》解读

1.《国有企业采购操作规范》的适用范围

2.《国有企业采购操作规范》涉及的相关术语和定义

3.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求

（1）国有企业如何选择交易平台或自建交易平台

（2）国有企业如何明确采购需求、制订采购计划

（3）国有企业如何编制合法合规的采购文件

（4）国有企业如何规范地组织开评标活动

（5）国有企业如何合法合规地确定中标、成交人

（6）国有企业如何加强采购合同管理

4.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些

（1）公开招标、邀请招标的适用情形分析

（2）询价、询比采购的适用情形分析

（3）谈判、磋商采购的适用情形分析

（4）单源和多源直接采购的适用情形分析

5.国有企业项目采购方式介绍

6.国有企业运营性采购方式介绍

（三）国有企业采购人如何强化主体责任

1.采购人的五大主体责任

2.强化主体责任的创新思路

3.强化主体责任的制度保障

二、主讲专家

培训班将邀请《国有企业采购操作规范》编写组负责人陈川生、胡大剑、朱晋华、彭新良等授课，辅以案例分析和经验交流。培训结束后，统一颁发中国物流与采购联合会公共采购分会“《国有企业采购操作规范》解读暨招标采购疑难案例分析”培训班结业证书。

三、培训对象

1.各地国有企业采购管理和采购执行部门的相关人员；

2. 各地国有企业的管理部门（财务、预算、绩效、审计、监察）等科室相关人员；

3.各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心相关人员；

4.各地国有企业分管财务工作、采购与供应链、运营的领导、总会计师等。

四、培训费用

培训费：2600元/人（含资料费、场地费、专家费等）。食宿统一安排，费用自理。

五、时间及地点

1、北京市：2019年6月12日—6月15日 （12日为报到日）

2、昆明市：2019年7月3日-6日（3日为报到日）

3、威海市：2019年7月26日—7月29日 （26日为报到日）

六、报名办法

具体报名电话、传真及联系人见报名表。请参加人员按要求认真填写报名表（附后），我们将按报名先后传发报到通知。